Contenido del curso
Documentación
0/1
Material de Apoyo
Exámen Diágnostico
0/1
Exámen Diágnostico
Introducción
0/4
¿Qué es SIX SIGMA?
02:00
Roles de SIX SIGMA y alcance de cada uno de ellos
03:00
Responsabilidades y perfil de un Green Belt
15:00
Metodología para el desarrollo de proyectos eficientes
00:00
Definición del proyecto
0/8
Identificación y priorización de los CTC
03:00
Características e interpretación de un CTQ
03:00
¿Cómo evaluar un CTQ?
02:00
EVALUACIÓN Y PROYECTOS DEL CTQ
03:00
EVALUACIÓN DE VIABILIDAD DE PROYECTOS
02:00
Análisis de proyectos
01:00
Presentación ejecutiva de un proyecto SixPresentación ejecutiva de un proyecto Six
03:00
SIGMA Green Belt
03:00
Definición del plan de trabajo
0/6
Equipo de trabajo SIX SIGMA
01:00
Análisis de costo del proyecto
02:00
Diseño, estructura, alcance y desarrollo del proyecto
02:00
Definición de metas
02:00
¿Cómo dar seguimiento a los objetivos del proyecto?
03:00
Práctica
Medición
0/3
Mapas de procesos
02:00
¿Cómo evaluar el desempeño del proceso?
03:02
Análisis del sistema de medición R&R
03:00
Analizar
0/9
Estadística básica
02:00
Análisis causa efecto
03:00
Análisis de pareto
03:00
Diagrama de correlación
03:00
Histograma
03:00
Capacidad del proceso
03:00
¿Cómo calculo la capacidad del proceso?
02:00
Diagrama Box plots
03:00
Anova
02:00
Mejorar
0/5
Introducción a DOE
03:00
Diseños factoriales
03:00:00
Diseños fraccionados
02:00
Diseño de procesos y productos complejos
03:00
Diseño y evaluación de indicadores
03:00
Controlar
0/7
Trabajo estándar
03:00
Control estadístico del proceso
02:00
CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO 1.2
03:00
Plan de control
03:00
WEBINAR
02:00
POKA YOKE
17:00
Práctica General
Exámen Final
0/1
Exámen Final
Pasos para solicitar DC3
0/1
Pasos
Six Sigma Green Belt
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